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礼品镜公司应该如何做好产品创新?

时间:2017-03-28

  礼品镜公司应该如何做好产品创新?一些大师曾说“三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖模式。”这好像是某个礼品公司的顾问说的,有一定道理,但笔者就爱鸡蛋里挑骨头,鸡蛋排骨一起炒。

礼品镜公司

从盈利来讲,“一流”的的确是有钱没闲,“二流”的有钱有闲,“三流”的没钱没闲。但是对于大部分人来讲,“三流”却是最踏实,最稳当的。
  举个例子,他们都出事了。“三流”的产品有问题,“二流”的形象坍塌,“一流”的不适应形势。礼品镜公司如何做好产品创新?肯定是产品呗!产品出问题在于管理和许多不可抗因素,可以立即改进,从新生产。因为产品是实的东西,是切实存在,切实需要的。而品牌形象损毁,在于人品恶劣,在于名不副实,要想重新树立,难呐!模式落后了,你敢拿出来炫,也得有人捧场啊。
  所以啊,真正聪明的人,既卖产品,又树品牌,还建模式。也许你要说,这不得累死吗?傻子!你不晓得一步一步来吗?你的优势在哪就先做什么。如果你有模式,没钱,创新工厂是干嘛的?投资的。如果你有品牌,没产品,没模式,就做广告、媒体呗,这不广告无处不在吗?如果你有产品,更不用担心了,品牌,模式都会来找你,他们无比的需要。会做产品的人,懂得借助品牌与模式的力量,这些有钱有闲的主好比空中楼阁,虽然无限风光,但随时面临摔倒的危险。
  照这样来看,却实不好评价一流、二流、三流了。各人追求,各人明白,如鱼饮水,冷暖自知。但确实现在许多的礼品镜生产商,礼品镜公司在相互整合,宣扬优势,整合劣势,学会借助杠杆的力量了。这扩展到其他行业,也是如此。

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